ويأتي الابتكار في مكانةً بارزةً على رأس أولويات رؤية الإمارات 2021، كجزء من تحول الدولة نحو اقتصاد قائم على المعرفة. وبدأت رحلة دافز مع الابتكار عام 2015، عندما وضعت استراتيجية الابتكار الشاملة من خلال السعي لتعميق فهمها لمختلف القطاعات، وإجراء مقارنة بين أنشطة الابتكار في دولة الإمارات وسائر دول العالم. وأتاح ذلك إمكانية إنشاء أجندة للابتكار، شملت رؤية للابتكار والأولويات الاستراتيجية و موقعنا ضمن خارطة الإبتكار.

واستناداً إلى دراسات المقارنة التي أجرتها، حددت “دافز” دورها في منظومة الابتكار بدولة الإمارات، وسبل الاستفادة من مرافقها لتطوير بنية تحتية للابتكار تعود بالنفع على المنطقة الحرة بمطار دبي والأطراف المعنية، وتسهم أيضاً في نجاح واستدامة وازدهار دولة الإمارات على المدى الطويل.

وتضم استراتيجية الابتكار ثلاثة أهداف رئيسية:

• تقديم خدمات ذات قيمة مضافة من خلال الحلول المبتكرة
• اعتماد أساليب العمل التي تشكل مصدراً لإلهام السلوكيات الإبداعية في جميع أقسام المؤسسة
• الانسجام مع الأجندة الوطنية للإمارات والمساهمة فيها

كما تنقسم استراتيجيتنا إلى ستة عوامل فرعية لتمكين الابتكار:

• العمليات
• التقنيات
• الحوكمة
• المهارات
• القدرات
• الثقافة

وكجزء من استراتيجيتها للابتكار، قات “دافز” بوضع وتشغيل نموذج وحدة الابتكار (DIU)، والتي تضمنت الهيكلية والدور والمسؤوليات ونماذج التوظيف والحوكمة والتفاعل وعملية الابتكار الشاملة. كما قامت بتطوير خطة الابتكار في الخدمات التي تشمل مناطقنا الحرة الحالية والموسعة، بالإضافة إلى خطة وطنية للابتكار في إطار سعينا لنصبح واحدةً من أكثر المناطق الحرة ابتكاراً في العالم.

وبما أن الابتكار جزء لا يتجزأ من العمليات اليومية داخل “دافز”، تلبي وحدة الابتكار في دافز الأغراض التالية:

• تنظيم جهود الابتكار في “دافز”
• تطوير ثقافة الابتكار، لضمان مسيرة الابتكار في التوصيف الوظيفي وتحديد سلوكيات الابتكار كمهارة مطلوبة عند تجميع الكفاءات الجديدة
• وضع أجندة وتخطيط أنشطة الابتكار
• إدارة وتسيير عملية الابتكار الشاملة
• إجراء دراسات الأبحاث والتطوير لتعزيز جهود الابتكار الداخلية من خلال وجهات النظر الخارجية والأفكار المبتكرة

تواصل “دافز” مسيرة الابتكار، حيث قامت بتحديد سلسلة من مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس التأثير الذي تحدثه أنشطتها.

وقامت “دافز” بإطلاق سلسلة من المبادرات التي تدعم تطوير ثقافة الابتكار داخل المؤسسة. وتشمل هذه المبادرات استخدام التكنولوجيا الذكية وورش العمل الخاصة بالموظفين والأطراف المعنية والاستثمار. وتؤكد “دافز” بمشاركة معارفها وخبراتها مع الآخرين لتشجيعهم وتمكينهم على الابتكار. كما تهدف لنقل خبراتها إلى المتعاملين والأطراف المعنية خلال سعيهم لتحسين عروض أعمالهم، ودعم توسعهم للمساهمة في الاقتصادات المحلية والوطنية والإقليمية.